Un estadio para 4.000 millones de espectadores agosto 30, 2008

Un estadio para 4.000 millones de espectadores

José Pérez de Lama / notas de trabajo

Descrito mediáticamente con el mixtificador nombre de “El Nido”, cuando más bien parece una jaula, el estadio olímpico de Pekín y la inauguración de los Juegos Olímpicos que tuvo allí lugar constituyen quizás el acontecimiento arquitectónico y metropolitano global más sobresaliente desde el Guggenheim de Bilbao (1997).

Como el Guggenheim, diseñado por el starchitect global Frank Gehry, el estadio olímpico de Pekín también es diseño de dos arquitectos estrellas, en este caso, el equipo de origen suizo Herzog y De Meuron (en España el Forum 2004 de Barcelona, el Museo del Flamenco de Jerez – proyecto – y la sede de Caixa Forum en Madrid; a escala global, la Tate Modern de Londres).

Lo que hace especialmente destacados ambos proyectos, no es sólo su innovación y/o belleza formal y tecnológica, – sino el ser como el Barca en su momento -, algo más que una arquitectura – en el sentido tradicional del término. Analizarlo así, estimo que nos da más claves para pensar su seducción y el significado de su relevancia innovadora. Cuando analizamos edificios les pregunto a mis estudiantes por las formas singulares de belleza que crean los edificios que nos atraen. Una de las vías por las que me gusta aproximarme a la cuestión es preguntándonos por las nuevas máquinas que las arquitecturas contribuyen a generar, las máquinas en las que se ensamblan, en cuya creación participan. Máquinas, entendidas, como escribe Brian Holmes, en el sentido fuerte del término, en el sentido deleziano-guattariano, esto es, “los ensamblajes simbólicos, tecnológicos, humanos (y espaciales) que nos configuran a nosotros mismos y a nuestras sociedades, y las hacen funcionar de las formas especificas en que lo hacen”. (1)

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